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10 erros comuns na gestão financeira de negócios e como evitá-los

27.06.2025

Mulher usa a calculadora de um celular sentada à uma mesa no seu restaurante com o computador aberto e vários papeis

Manter uma gestão financeira eficiente é essencial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, muitos empreendedores cometem erros que comprometem a saúde financeira do negócio, prejudicam o crescimento e dificultam a tomada de decisões estratégicas.

Neste artigo, identificamos os erros mais comuns na gestão financeira e apresentamos soluções práticas para evitar que sua empresa caia nessas armadilhas.

1. Misturar finanças pessoais com as da empresa

Um dos erros mais comuns, principalmente entre pequenos negócios, é não separar as contas pessoais das contas empresariais. Isso pode gerar confusão sobre o verdadeiro lucro da empresa e dificultar o controle financeiro.

Como evitar:

  • Tenha contas bancárias separadas: uma para o CNPJ da empresa e outra para uso pessoal.

  • Defina um pró-labore fixo para o empreendedor, evitando retiradas descontroladas.

  • Use um sistema de gestão financeira para registrar todas as movimentações de forma clara.

2. Não ter um fluxo de caixa bem estruturado

Muitas empresas olham apenas para o saldo bancário, sem acompanhar as entradas e saídas futuras. Isso pode levar a surpresas desagradáveis, como falta de dinheiro para pagar fornecedores ou funcionários.

Como evitar:

  • Registre todas as entradas e saídas, incluindo despesas fixas e variáveis.

  • Faça projeções financeiras para se preparar para períodos de menor faturamento.

  • Utilize um software de gestão financeira para facilitar a visualização do fluxo de caixa.

3. Precificar produtos ou serviços de forma errada

Calcular preços apenas com base na concorrência, sem considerar custos reais e margem de lucro, pode levar a prejuízos ou falta de competitividade no mercado.

Como evitar:

  • Calcule os custos diretos e indiretos, incluindo matéria-prima, impostos e despesas operacionais.

  • Determine uma margem de lucro sustentável para cada produto ou serviço.

  • Monitore os preços da concorrência, mas sempre considerando a realidade do seu negócio.

4. Ignorar gastos ocultos e despesas pequenas

Pequenas despesas, quando somadas, podem representar uma grande fatia do faturamento e prejudicar a lucratividade. Além disso, custos imprevistos, como rescisões trabalhistas e manutenção de equipamentos, podem afetar o caixa.

Como evitar:

  • Registre todas as despesas, mesmo as de pequeno valor.

  • Crie um fundo de emergência para cobrir gastos inesperados.

  • Faça revisões periódicas para identificar e eliminar custos desnecessários.

5. Não acompanhar indicadores financeiros

Empresas que não analisam seu desempenho financeiro acabam tomando decisões baseadas em suposições, o que pode resultar em problemas de caixa e falta de crescimento.

Como evitar:

  • Acompanhe indicadores como lucro líquido, margem de lucro e ticket médio.

  • Utilize relatórios financeiros para entender os resultados e ajustar estratégias.

  • Compare o desempenho da empresa com períodos anteriores para identificar tendências.

6. Falta de planejamento financeiro

Administrar um negócio sem um planejamento financeiro sólido pode resultar em dificuldades para pagar fornecedores, funcionários e impostos.

Como evitar:

  • Crie um planejamento financeiro anual, considerando projeções de receita e despesas.

  • Estabeleça metas financeiras realistas e acompanhe regularmente seu progresso.

  • Antecipe pagamentos e investimentos com base no fluxo de caixa previsto.

7. Não investir em tecnologia para a gestão financeira

Muitos empresários ainda fazem o controle financeiro manualmente ou em planilhas, o que aumenta o risco de erros e dificulta a análise de dados.

Como evitar:

  • Utilize softwares de gestão financeira para automatizar processos e reduzir erros.

  • Implemente meios de pagamento modernos, como maquininhas inteligentes e integrações com o Pix, para facilitar as transações.

  • Digitalize documentos e processos para garantir mais controle e organização.

8. Não gerenciar o estoque corretamente

Empresas que não controlam seus estoques correm o risco de ter produtos parados, resultando em dinheiro imobilizado, ou de perder vendas por falta de mercadoria.

Como evitar:

  • Mantenha um estoque mínimo e máximo para evitar desperdícios ou falta de produtos.

  • Utilize sistemas de gestão de estoque integrados ao financeiro.

  • Revise periodicamente os produtos com pouca saída e adote estratégias para girá-los.

9. Falta de controle sobre impostos e obrigações fiscais

Empresas que não acompanham corretamente suas obrigações fiscais podem enfrentar multas e problemas com a Receita Federal.

Como evitar:

  • Mantenha um calendário de obrigações fiscais atualizado.

  • Consulte um contador especializado para evitar erros na apuração de impostos.

  • Utilize um sistema de gestão tributária para facilitar o acompanhamento das obrigações.

10. Não reinvestir no crescimento do negócio

Se todo o lucro da empresa é retirado pelo empreendedor sem um planejamento, o crescimento pode ser comprometido. 

Como evitar:

  • Separe parte dos lucros para reinvestir em tecnologia, marketing e expansão.

  • Tenha uma reserva financeira para novos investimentos sem comprometer o caixa.

  • Avalie regularmente oportunidades de inovação que possam melhorar a competitividade da empresa.

Quer se aprofundar em temas como este? Para mais conteúdos que ajudam a potencializar o seu negócio com um equilíbrio financeiro, acesse a página Inteligência Financeira.

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